Centro Hospitalar de S. João

Introdução

Com localização no distrito do Porto, o Centro Hospitalar de São João (CHSJ) está dividido em dois pólos, sendo estes o pólo do Porto e o pólo de Valongo. Tendo como principal missão a prestação dos melhores cuidados de saúde, com dignos níveis de competência, estimulando a formação pré e pós-graduada assim como a investigação, honrando sempre o princípio da humanização e promovendo o orgulho e sentimento de pertença de todos os profissionais. Pretende ser exemplo na prática desta missão quer a nível nacional como internacional, com uma perspectiva de crescimento sustentável, compromisso, sentido de mudança e distinção, ambicionando a criação de valor para todos os seus públicos tornando-se deste modo numa marca de referência no setor da saúde.

Essa missão é direcionada para a população da sua área de influência. Neste caso faz parte desta a área, a população das freguesias do Bonfim, Paranhos, Campanhã e Aldoar dentro do concelho do Porto, e a população dos concelhos da Maia e Valongo. Contudo, opera de igual forma como centro de referência relativamente aos restantes concelhos do distrito do Porto (exceto Baião, Amarante e Marco de Canaveses), distrito de Braga e Viana do Castelo. O CHSJ atua ainda como referência para áreas geográficas mais alargadas, noutros contextos.
Atualmente o CHSJ usufrui de uma lotação oficial de 1.105 camas repartidas por várias especialidades médicas e cirúrgicas e 45 berços. Dispõe de Serviço de Urgência Pediátrico, de Adultos, de Ginecologia e Obstetrícia. Embora em algumas das especialidades os serviços sejam comuns, como é o caso da Estomatologia, Oftalmologia e Otorrinolaringologia, que efetuam o atendimento urgente num espaço físico externo à área da Urgência [X].

Hoje em dia, é impensável depararmo-nos com um serviço prestador de cuidados de saúde, onde não exista qualquer tipo de sistema de informação executado sem auxílio de um computador ou da tecnologia informática. Tal facto deve se a grande quantidade de vantagens que um sistema desta tipologia pode transferir. No contexto de algumas desses benefícios está o apoio aos funcionários na execução das suas funções e a melhoria do serviço para o doente [X].

Organograma

Figura 1 - Organograma do Centro Hospitalar São João

Unidades

• Hospital Nossa Senhora da Conceição de Valongo
• Hospital São João

Métodos

Para concretizar o objetivo estabelecido começamos por realizar uma recolha de informação a partir do NIF correspondente à entidade CHSJ (509821197) no portal de contratos públicos – BASE [X].

Posteriormente,de forma a encontrar mais sistemas para além dos já extraídos pelo método anterior, procedeu-se a análise da última versão (2016) do Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde [X], onde a partir da secção C do mesmo (Sistemas de Informação) foram obtidos mais alguns resultados, principalmente os disponibilizados pelo Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde.

Por fim, e como último recurso foi estabelecido o contacto com pessoal do Hospital de forma a obtermos uma lista o mais completa possível destes sistemas.

Tendo então a lista o mais consolidada possível, individualmente através do motor de busca Google e dos endereços individuais de cada sistema /software, foram recolhidas outras informações inerentes como a empresa, departamento em que se enquadra e função do mesmo.

Resultados

Tabela I: Sistemas de Informação - CHSJ

Secções /Objeto de contrato	Entidade(s) Adjudicatária(s)	Preço Contratual	Data do contrato	Áreas Clínicas / Departamentos	Fonte
URGÊNCIA
SClinico	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Acesso à informação clínica do utente. Utilização e partilha dos dados com profissionais de saúde.	[X]
B-ICU-Care	B - Simple (506188841)	90.722,74 €	3/7/2018	Gestão dos cuidados intensivos	[X]
UPIP	ARSNorte	50,000.00 €	-	Urgência pediátrica integrada do Porto	[X]
Alert- Healthcare Solutions	Alert LifeSciences, SA (507567455)	13.307,40 €	12/29/2017	-	[X]
CONSULTAS
RADIO	Glintt (502479418)	-	4/6/2017	-	[X]
CTH	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Consulta a tempo e horas	[X]
Astraia	Astrimed informática tecnologia médica (507007867)	5.625,00 €	3/21/2017	Ginecologia e Obstetrícia	[X]
SAM (Sclinico)	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de apoio ao médico	[X]
BREASTCARE	Virtualcare, Lda (510394639)	-	1/10/2017	Patologia Mamária, Obstetrícia e Ginecologia, Psiquiatria	[X]
Plataforma GID	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Gestão integrada da Doença	[X]
SIVIDA	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de informação de controlo do HIV SIDA	[X]
Gastrocellis	inforcellis	-	-	Gastro-enterologia	[X]
Pneumo.care	Faculdade de Medicina da Universidade do Porto	-	-	Broncologia	[X]
Endo.Care	-	-	-	Endoscopia ginecológica	[X]
OMNIVIEW	Faculdade de Medicina da Universidade do Porto/Instituto de Engenharia Biomédica	-	-	Sistema de monitorização fetal	[X]
Proclínico	-	-	-	Arquivo Digital Oftalmologia	[X]
ICU	-	-	-	Informação clínica do utente	[X]
CARDIO	Glintt-healthcare solutions, s.a. (502479418)	-	12/27/2017	-	[X]
RORENO	-	-	-	Registo oncológico Regional do Norte	[X]
INTERNAMENTO
OBSCARE	Virtualcare, Lda (510394639)	-	1/10/2017	Patologia Mamária, Obstetrícia e Ginecologia, Psiquiatria	[X]
CIRURGIA
SIGIC	Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema integrado de gestão de inscritos para cirurgia	[X]
PICIS	Cerner Portugal Unipessoal, Lda (513269843)	88.647,00 €	3/31/2017	-	[X]
LOGÍSTICA
Sistema de Gestão Documental	WeMake-Tecnologias de Informação Lda. (506097250)	-	2/27/2018	-	[X]
Cvision Trapeze	WeMake-Tecnologias de Informação Lda. (506097250)	-	2/27/2018	-	[X]
SIES	Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de informação dos equipamentos de saúde	[X]
WebGDH	Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	-	[X]
SIMH	Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de Informação para a morbilidade hospitalar	[X]
PDS	Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Plataforma de dados de saúde	[X]
Sistema Kofax Workstations	WeMake-Tecnologias de Informação Lda. (506097250)	-	2/27/2018	-	[X]
ADT (ADMISSION DISCARGE TRANSFER)
SONHO	Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de informação nacional dos cuidados de saúde primários	[X]
FARMÁCIA/PRESCRIÇÃO
SGICM	Glintt (502479418)	115.957,41 €	4/6/2017	Prescrição interna e gestão de serviços farmacêutica e logística	[X]
PSYCHCARE	Virtualcare, Lda (510394639)	-	1/10/2017	Patologia Mamária, Obstetrícia e Ginecologia, Psiquiatria	[X]
PEM	Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Prescrição eletrónica de medicamentos	[X]
Dispensadores Automáticos de Medicamentos Pyxis	Grifols Portugal, Produtos Farmacêuticos e Hospitalares, Lda (502041285)	25.307,55 €	1/18/2017	-	[X]
IMAGEM (PACS)
CMS XIO	Sociedade avanço, s.a. (500264236)	19.951,22 €	1/13/2017	Radioterapia	[X]
LANTIS e Focall	Siemens Healthcare, Lda (507925173)	4.000,00 €	1/30/2017	-	[X]
RxWeb	-	-	-	Visualização de imagens radiológicas	[X]
PACS SECTRA	ARTCES - Unipessoal, Lda. (513270396)	202.071,00 €	3/28/2017	Aquisição, distribuição e arquivo de imagem digital	[X]
IMAGEM (RIS)
SiiMA	First Solutions Sistemas de Informação, SA (505345978)	74,548,35 €	3/9/2018	Imagiologia, requisição eletrónica e rastreios	[X]
LABS (ANATOMIA PATOLÓGICA)
SISLAB	Glintt (502479418)	-	4/6/2017	Imunohemoterapia - Gestão Laboratórios de Sangue	[X]
LABS (PATOLOGIA CLÍNICA)
Sistemas Clinidata	Maxdata software, s.a. (502250259)	55.800,00 €	6/22/2017	Requisição de análises clínica/Aplicação em labs de anatomia patológica	[X]
XCELERA	Philips Portuguesa, S.A. (500216843)	23.881,00 €	3/31/2017	Cardiologia	[X]
ENFERMAGEM
SAPE (Sclinico)	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de Apoio à prática de Enfermagem	[X]
FINANCEIRO
SICC/SIDC	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de informação descentralizado de contabilidade	[X]
RECURSOS HUMANOS
Software SINGAP e Plataforma de Balcão Único	QUIDGEST - Consultores de Gestão, S.A. (501989978)	17.500,00 €	1/18/2017	-	[X]
wmQUAL	Wire Maze - Sistemas de informação, S.A. (505331187)	1.197,00 €	5/28/2014	Gestão documental, registo de leitura, gestão de indicadores	[X]
SICA	Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde	-	-	Sistema de informação de contratualização e Acompanhamento	[X]
BMC Track-It	FACTIS - Engenharia e Tecnologia de Informação, Lda. (503572292)	7.235,21 €	1/4/2013	Serviço de Gestão de Informação	[X]
MAXPRO	Sisqual - sistemas informáticos, lda (502772298)	26.388,13 €	3/31/2017	-	[X]
SERVIÇOS DE SANGUE
Software SIBAS	Glintt (502479418)	-	4/6/2017	Imunohemoterapia - banco de sangue	[X]
HIPO	-	-	-	Imunohemoterapia - Hipocoagulados	[X]

jOne

• O jOne é um software desenvolvido pelo CHSJ que permite registar e consultar toda a informação clínica dos utentes. Foi desenvolvido de forma a estar integrado com todas as plataformas dos meios complementares de diagnóstico (MCDT’s) do Hospital, possui ainda a capacidade de inserir informação estruturada e de um sistema de apoio à decisão [X].

SIBAS

• O SIBAS é um software desenvolvido pela Glintt para o Banco de Sangue do S. João direcionado para a utilização dos utentes. É uma aplicação para o telemóvel ou tablet, sendo que ao utilizador lhe é permitido aceder a informações tais como: registos de colheitas anteriores, resultados de análises, entre muitas outras [X].

UPIP

• A urgência Pediátrica Integrada do Porto (UPIP) entrou em funcionamento no ano de 2008 com o objetivo de reestruturar o atendimento e a prestação de cuidados de saúde tanto às crianças como aos jovens. Inicialmente designada por Urgência Pediátrica do Porto, com sede no Serviço de Urgência Pediátrica do Hospital de S. João, envolvia diversos pediatras da própria instituição assim como de outras, tais como da Unidade Local de Saúde de Matosinhos, das Unidades dos Hospitais de Maria e Pia e Santo António. O desenvolvimento de uma urgência única na área do Porto teve por base a insuficiência de recursos para manter urgências por cada instituição, mantendo a qualidade de assistência às crianças e aos jovens em situações de doença aguda, urgente ou emergente. Os destinatários diretos deste projeto são crianças e jovens até aos 18 anos (exclusive) que estejam inscritos nos centros de saúde do Porto, Gondomar, Maia, Matosinhos e Valongo. Caso o projeto seja generalizado para as restantes ARS do País, é possível que todas as crianças dentro deste grupo etário tenham acesso à UPIP. Após a recolha de informação, ao longo dos últimos 10 anos, por parte da Comissão de Acompanhamento da UPIP chegou-se à conclusão de 3 importantes situações e que se devem manter contínuas: a manutenção e a monitorização do funcionamento da rede da UPIP; a permanente partilha de informação e sensibilização dos utentes e dos profissionais; a partilha, institucional e interprofissional, dos registos clínicos informáticos, por via eletrónica [X].

Discussão

Um Centro Hospitalar, hoje em dia, requer todo o tipo de sistemas de informação para os seus departamentos, quer para a utilização de todo o pessoal médico quer para a utilização dos utentes. Cada vez mais o utente quer ter acesso a todas as suas informações e que estas sejam disponibilizadas em qualquer parte do país, sendo precisamente esse o futuro. De momento, ainda estamos um pouco atrás desse futuro, pois é importante que primariamente todos os sistemas de um mesmo departamento e Centro Hospitalar estejam ligados e seja possível aceder aos dados entre diversos softwares. Como vimos pela tabela 1, que acreditamos que contenha uma parte dos sistemas do CHSJ são muitos os softwares e cremos que existam muitos mais. A tabela foi construída com base na informação que nos foi fornecida e que encontramos mas num próximo passo seria importante passar uns dias nos dois pólos do CHSJ de forma a conseguirmos obter toda a informação o mais detalhada possível. Seria importante confirmarmos a utilização destas aplicações e de muitas outras que não tenhamos conhecimento, mas acima de tudo era importante descobrirmos ao certo quais os departamentos que utilizam cada um dos softwares e para o que são realmente utilizados. A informação que nos é disponibilizada nesses campos é pouco elaborada e por vezes ambígua.