Centro Hospitalar de S. João: diferenças entre revisões

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=Introdução=
=Introdução=


[[Ficheiro:saojoao.png|200px|thumb|right|Figura 1: Logótipo do CHSJ <ref name="portalchsj"> http://portal-chsj.min-saude.pt/</ref>]]
[[Ficheiro:saojoao.png|200px|thumb|right|Figura 1: Logótipo do CHSJ <ref name="portalchsj"> http://portal-chsj.min-saude.pt.</ref>]]




Com localização no distrito do Porto, o '''Centro Hospitalar de São João (CHSJ)''' está dividido em dois pólos, sendo estes o pólo do Porto e o pólo de Valongo. Tendo como principal missão a prestação dos melhores cuidados de saúde, com dignos níveis de competência, estimulando a formação pré e pós-graduada assim como a investigação, honrando sempre o princípio da humanização e promovendo o orgulho e sentimento de pertença de todos os profissionais. Pretende ser exemplo na prática desta missão quer a nível nacional como internacional, com uma perspectiva de crescimento sustentável, compromisso, sentido de mudança e distinção, ambicionando a criação de valor para todos os seus públicos tornando-se deste modo numa marca de referência no setor da saúde.
Com localização no distrito do Porto, o '''Centro Hospitalar de São João (CHSJ)''' está dividido em dois pólos, sendo estes o pólo do Porto e o pólo de Valongo, tendo como principal missão a prestação dos melhores cuidados de saúde. Pretende ser exemplo na prática desta missão quer a nível nacional como internacional, com uma perspectiva de crescimento sustentável, compromisso, sentido de mudança e distinção, ambicionando a criação de valor para todos os seus públicos, tornando-se deste modo numa marca de referência no setor da saúde.


<br>Essa missão é direcionada para a população da sua área de influência. Neste caso faz parte desta a área, a população das freguesias do Bonfim, Paranhos, Campanhã e Aldoar dentro do concelho do Porto, e a população dos concelhos da Maia e Valongo. Contudo, opera de igual forma como centro de referência relativamente aos restantes concelhos do distrito do Porto (exceto Baião, Amarante e Marco de Canaveses), distrito de Braga e Viana do Castelo. O CHSJ atua ainda como referência para áreas geográficas mais alargadas, noutros contextos.  
<br>Essa missão é direcionada para a população da sua área de influência. Neste caso faz parte desta área a população das freguesias do Bonfim, Paranhos, Campanhã e Aldoar dentro do concelho do Porto, e a população dos concelhos da Maia e Valongo. Contudo, opera de igual forma como centro de referência relativamente aos restantes concelhos do distrito do Porto (exceto Baião, Amarante e Marco de Canaveses), distrito de Braga e Viana do Castelo.  
<br> Atualmente o CHSJ usufrui de uma lotação oficial de 1.105 camas repartidas por várias especialidades médicas e cirúrgicas e 45 berços.  Dispõe de Serviço de Urgência Pediátrico, de Adultos, de Ginecologia e Obstetrícia. Embora em algumas das especialidades os serviços sejam comuns, como é o caso da Estomatologia, Oftalmologia e Otorrinolaringologia, que efetuam o atendimento urgente num espaço físico externo à área da Urgência <ref> http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/2</ref>.
<br> Atualmente o CHSJ usufrui de uma lotação oficial de 1.105 camas, repartidas por várias especialidades médicas e cirúrgicas, e 45 berços.  Dispõe de Serviço de Urgência Pediátrico, de Adultos, de Ginecologia e Obstetrícia.
<br>Embora em algumas das especialidades os serviços sejam comuns, como é o caso da Estomatologia, Oftalmologia e Otorrinolaringologia, que efetuam o atendimento urgente num espaço físico externo à área da Urgência <ref> http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/2.</ref>


<br>Hoje em dia, é impensável depararmo-nos com um serviço prestador de cuidados de saúde, onde não exista qualquer tipo de sistema de informação executado sem auxílio de um computador ou da tecnologia informática. Tal facto deve se a grande quantidade de vantagens que um sistema desta tipologia pode transferir. No contexto de algumas desses benefícios está o apoio aos funcionários na execução das suas funções e a melhoria do serviço para o doente [X].  
<br>Hoje em dia, é impensável depararmo-nos com um serviço prestador de cuidados de saúde onde não exista qualquer tipo de sistema de informação executado sem auxílio de um computador, ou da tecnologia informática. Tal facto deve-se à grande quantidade de vantagens que um sistema desta tipologia pode transferir. No contexto de alguns desses benefícios está o apoio aos funcionários, na execução das suas funções, e a melhoria do serviço para o doente <ref> A. A. A. Sandi, “A importância dos Sistemas de Informação em Saúde – Estudo de caso na USF CelaSaúde,” Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, Coimbra, 2015 </ref>.
 
<br>
== Organograma ==
== Organograma ==


[[Ficheiro:organograma_chsj.jpg|thumb|center|600px|Figura 2 - Organograma do Centro Hospitalar São João <ref> http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/24 </ref>]]
[[Ficheiro:organograma_chsj.jpg|thumb|center|800px|Figura 2 - Organograma do Centro Hospitalar S. João <ref> http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/24.</ref>]]


<br>
==Unidades==
==Unidades==


* Hospital Nossa Senhora da Conceição de Valongo
* Hospital Nossa Senhora da Conceição de Valongo
* Hospital São João
* Hospital São João
<br>


=Métodos=
=Métodos=


Para concretizar o objetivo estabelecido começamos por realizar uma recolha de informação a partir do NIF correspondente à entidade CHSJ (509821197) no portal de contratos públicos – BASE [X].  
* <div style="text-align: justify;">Para concretizar o objetivo estabelecido começamos por realizar uma recolha de informação a partir do NIF correspondente à entidade CHSJ (509821197), no portal de contratos públicos – BASE <ref> http://www.base.gov.pt/Base/pt/Homepage </ref>.</div>
 
* <div style="text-align: justify;">Posteriormente,de forma a encontrar mais sistemas para além dos extraídos pelo método anterior, procedeu-se à análise da última versão (2016) do Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde <ref name="rel16"> C.H.S.João, “Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde,” 2016.[Online]. http://portal-chsj.minsaude.pt/uploads/document/file/363/Relat_rio_Acesso_2016_CHSJ.pdf.</ref> , onde a partir da secção C do mesmo (Sistemas de Informação) foram obtidos mais alguns resultados, principalmente os disponibilizados pelo Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde.</div>


<br> Posteriormente,de forma a encontrar mais sistemas para além dos já extraídos pelo método anterior, procedeu-se a análise da última versão (2016) do Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde [X], onde a partir da secção C do mesmo (Sistemas de Informação) foram obtidos mais alguns resultados, principalmente os disponibilizados pelo Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde.
* <div style="text-align: justify;">Por fim, e como último recurso, foi estabelecido o contacto com pessoal do Hospital de forma a obtermos uma lista, o mais completa possível destes sistemas.</div>


<br>Por fim, e como último recurso foi estabelecido o contacto com pessoal do Hospital de forma a obtermos uma lista o mais completa possível destes sistemas.  
* <div style="text-align: justify;">Tendo então a lista o mais consolidada possível, individualmente, através do motor de busca Google e dos endereços individuais de cada sistema /software, foram recolhidas outras informações inerentes como a empresa, departamento em que se enquadra e função do mesmo.</div>


<br>Tendo então a lista o mais consolidada possível, individualmente através do motor de busca Google e dos endereços individuais de cada sistema /software, foram recolhidas outras informações inerentes como a empresa, departamento em que se enquadra e função do mesmo.
<br>


=Resultados=
=Resultados=
== Lista de Sistemas de Informação/Softwares disponíveis no CHSJ==
<br>
* Na Tabela I, podemos observar a informação recolhida ao longo dos últimos 4 meses com base nas diversas fontes, já referidas anteriormente.
[[Categoria:Sistema de Informação]]
[[Categoria:Software]]
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+Tabela I: Sistemas de Informação - CHSJ
|+ <div style="text-align: justify;">Tabela I: Sistemas de Informação - CHSJ</div>
! style="text-align: center;" | Secções /Objeto de contrato
! style="text-align: justify;" | Secções /Objeto de contrato
! style="text-align: center;" | Entidade(s) Adjudicatária(s)
! style="text-align: justify;" | Entidade(s) Adjudicatária(s)
! style="text-align: center;" | Preço Contratual
! style="text-align: justify;" | Preço Contratual
! style="text-align: center;" | Data do contrato
! style="text-align: center;" | Data do contrato
! style="text-align: center;" | Áreas Clínicas / Departamentos
! style="text-align: justify;" | Áreas Clínicas / Departamentos
! style="text-align: center;" | Fonte
! style="text-align: justify;" | Fonte
|-
|-
| '''URGÊNCIA'''
| '''URGÊNCIA'''
Linha 51: Linha 67:
| -
| -
|Acesso à informação clínica do utente. Utilização e partilha dos dados com profissionais de saúde.
|Acesso à informação clínica do utente. Utilização e partilha dos dados com profissionais de saúde.
|[X]
|<ref name ="Sclinico"> http://spms.min-saude.pt/product/sclinicohospitalar.  </ref>
|-
|-
|B-ICU-Care
|B-ICU-Care
Linha 58: Linha 74:
|3/7/2018
|3/7/2018
|Gestão dos cuidados intensivos
|Gestão dos cuidados intensivos
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|-
|-
|UPIP
|[[UPIP]]
|ARSNorte
|ARSNorte
|50,000.00 €
|50,000.00 €
| -
| -
|Urgência pediátrica integrada do Porto
|Urgência pediátrica integrada do Porto
|<ref> </ref>
|<ref name="UPIP"> http://www.rcc.gov.pt/Directorio/Temas/MA/Paginas/UPIP---Urgência-Pediátrica-Integrada-do-Porto.aspx. </ref>
|-
|-
|-
|Alert- Healthcare Solutions
|Alert- Healthcare Solutions
Linha 73: Linha 88:
|12/29/2017
|12/29/2017
| -
| -
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|-
|-
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| '''CONSULTAS'''
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|
|
|
|
|-
|RADIO
|Glintt (502479418)
| -
|4/6/2017
| -
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|-
|-
|CTH
|CTH
Linha 94: Linha 102:
| -
| -
|Consulta a tempo e horas
|Consulta a tempo e horas
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|-
|-
|Astraia
|Astraia
Linha 101: Linha 109:
|3/21/2017
|3/21/2017
|Ginecologia e Obstetrícia
|Ginecologia e Obstetrícia
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|-
|-
|SAM (Sclinico)
|SAM (Sclinico)
Linha 108: Linha 116:
| -
| -
|Sistema de apoio ao médico
|Sistema de apoio ao médico
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|<ref name = "Sclinico"/>
|-
|-
|BREASTCARE
|BREASTCARE
Linha 114: Linha 122:
| -
| -
|1/10/2017
|1/10/2017
|Patologia Mamária, Obstetrícia e Ginecologia, Psiquiatria
|Patologia Mamária
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|-
|-
|Plataforma GID  
|Plataforma GID  
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| -
| -
|Gestão integrada da Doença
|Gestão integrada da Doença
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|-
|-
|SIVIDA  
|SIVIDA  
Linha 129: Linha 137:
| -
| -
|Sistema de informação de controlo do HIV SIDA
|Sistema de informação de controlo do HIV SIDA
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|-
|-
|Gastrocellis
|Gastrocellis
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|Inforcellis
| -
| -
| -
| -
|Gastro-enterologia
|Gastro-enterologia
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|<ref name="rel16"/>  
|-
|-
|Pneumo.care
|Pneumo.care
|Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
|Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
| -
| -
| -
| -
|Broncologia
|Broncologia
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|-
|-
|Endo.Care
|Endo.Care
| -
|Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
| -
| -
| -
| -
|Endoscopia ginecológica
|Endoscopia ginecológica
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|-
|-
|OMNIVIEW
|OMNIVIEW
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| -
| -
|Sistema de monitorização fetal
|Sistema de monitorização fetal
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|-
|-
|Proclínico
|Proclínico
Linha 164: Linha 172:
| -
| -
|Arquivo Digital Oftalmologia
|Arquivo Digital Oftalmologia
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|-
|-
|ICU
|ICU
| -
|Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
| -
| -
| -
| -
|Informação clínica do utente
|Informação clínica do utente
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|-
|-
|CARDIO
|CARDIO
Linha 178: Linha 186:
|12/27/2017
|12/27/2017
| -
| -
|<ref>  </ref>
|<ref name="rel16"/>
|-
|-
|RORENO
|RORENO
Linha 185: Linha 193:
| -
| -
|Registo oncológico Regional do Norte
|Registo oncológico Regional do Norte
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|-
|[[jOne]]
|[[Centro Hospitalar de S. João]]
| -
| -
|Registo/Consulta da informação dos utentes
|<ref name="JONE"> http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/417.</ref>
|-
|-
| '''INTERNAMENTO'''
| '''INTERNAMENTO'''
Linha 198: Linha 213:
| -
| -
|1/10/2017
|1/10/2017
|Patologia Mamária, Obstetrícia e Ginecologia, Psiquiatria
|Obstetrícia e Ginecologia
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|-
|-
| '''CIRURGIA'''
| '''CIRURGIA'''
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| -
| -
|Sistema integrado de gestão de inscritos para cirurgia
|Sistema integrado de gestão de inscritos para cirurgia
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|-
|-
|[[PICIS]]
|[[PICIS]]
Linha 220: Linha 235:
|3/31/2017
|3/31/2017
| -
| -
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|-
|-
|'''LOGÍSTICA'''
|'''LOGÍSTICA'''
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| -
| -
|2/27/2018
|2/27/2018
| -
| Gestão Documental
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|<ref name="wemake"> http://www.wemake.pt/. </ref>
|-
|-
|Cvision Trapeze
|Cvision Trapeze
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| -
| -
|2/27/2018
|2/27/2018
| -
| Gestão Documental
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|<ref name="wemake"/>
|-
|-
|SIES
|SIES
Linha 248: Linha 263:
| -
| -
|Sistema de informação dos equipamentos de saúde
|Sistema de informação dos equipamentos de saúde
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|<ref name="rel16"/>
|-
|-
|WebGDH
|WebGDH
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| -
| -
| -
| -
| -
| Recolha, codificação e agrupamento em GDH
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|-
|-
|SIMH
|SIMH
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| -
| -
|Sistema de Informação para a morbilidade hospitalar
|Sistema de Informação para a morbilidade hospitalar
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|-
|-
|PDS
|PDS
Linha 269: Linha 284:
| -
| -
|Plataforma de dados de saúde
|Plataforma de dados de saúde
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|-
|-
|Sistema Kofax Workstations
|Sistema Kofax Workstations
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|2/27/2018
|2/27/2018
| -
| -
|<ref>  </ref>
|
|-
|-
|'''ADT (ADMISSION DISCARGE TRANSFER)'''
|'''ADT (ADMISSION DISCARGE TRANSFER)'''
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| -
| -
|Sistema de informação nacional dos cuidados de saúde primários
|Sistema de informação nacional dos cuidados de saúde primários
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|-
|-
|'''FARMÁCIA/PRESCRIÇÃO'''
|'''FARMÁCIA/PRESCRIÇÃO'''
Linha 304: Linha 319:
|4/6/2017
|4/6/2017
|Prescrição interna e gestão de serviços farmacêutica e logística
|Prescrição interna e gestão de serviços farmacêutica e logística
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|-
|-
|PSYCHCARE
|PSYCHCARE
Linha 310: Linha 325:
| -
| -
|1/10/2017
|1/10/2017
|Patologia Mamária, Obstetrícia e Ginecologia, Psiquiatria
|Suporte à prescrição e administração de antipsicóticos
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|-
|-
|PEM
|PEM
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| -
| -
|Prescrição eletrónica de medicamentos
|Prescrição eletrónica de medicamentos
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|<ref> https://pem.min-saude.pt/web/guest/home. </ref>
|-
|-  
|Dispensadores Automáticos de Medicamentos Pyxis
|Dispensadores Automáticos de Medicamentos Pyxis
|Grifols Portugal, Produtos Farmacêuticos e Hospitalares, Lda (502041285)
|Grifols Portugal, Produtos Farmacêuticos e Hospitalares, Lda (502041285)
Linha 325: Linha 340:
|1/18/2017
|1/18/2017
| -  
| -  
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|-
|-
|'''IMAGEM (PACS)'''
|'''IMAGEM (PACS)'''
Linha 339: Linha 354:
|1/13/2017
|1/13/2017
|Radioterapia
|Radioterapia
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|-
|-
|LANTIS e Focall
|LANTIS e Focall
Linha 346: Linha 361:
|1/30/2017
|1/30/2017
| -
| -
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|-
|-
|RxWeb
|RxWeb
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| -
| -
|Visualização de imagens radiológicas
|Visualização de imagens radiológicas
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|-
|-
|PACS SECTRA
|PACS SECTRA
Linha 360: Linha 375:
|3/28/2017
|3/28/2017
|Aquisição, distribuição e arquivo de imagem digital
|Aquisição, distribuição e arquivo de imagem digital
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|<ref> https://sectra.com/medical/video/sectra-pacs-workflow-management/. </ref>
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|RADIO
|Glintt (502479418)
| -
|4/6/2017
| Imagiologia , Neurofisiologia
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|-
|-
|'''IMAGEM (RIS)'''
|'''IMAGEM (RIS)'''
Linha 374: Linha 396:
|3/9/2018
|3/9/2018
|Imagiologia, requisição eletrónica e rastreios
|Imagiologia, requisição eletrónica e rastreios
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|-
|-
|'''LABS (ANATOMIA PATOLÓGICA)'''
|'''LABS (ANATOMIA PATOLÓGICA)'''
Linha 388: Linha 410:
|4/6/2017
|4/6/2017
|Imunohemoterapia - Gestão Laboratórios de Sangue
|Imunohemoterapia - Gestão Laboratórios de Sangue
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|<ref name="rel16"/>
|-
|-
|'''LABS (PATOLOGIA CLÍNICA)'''
|'''LABS (PATOLOGIA CLÍNICA)'''
Linha 402: Linha 424:
|6/22/2017
|6/22/2017
|Requisição de análises clínica/Aplicação em labs de anatomia patológica
|Requisição de análises clínica/Aplicação em labs de anatomia patológica
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|<ref> http://www.maxdata.pt/pt/produto/3/clinidataxxi-patologia-clinica/. </ref>
|-
|-
|XCELERA
|XCELERA
Linha 409: Linha 431:
|3/31/2017
|3/31/2017
|Cardiologia
|Cardiologia
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|<ref> https://www.philips.ca/healthcare/product/HC830038/xcelera-r41-cardiology-information-management-system. </ref>
|-
|-
|'''ENFERMAGEM'''
|'''ENFERMAGEM'''
Linha 423: Linha 445:
| -
| -
|Sistema de Apoio à prática de Enfermagem
|Sistema de Apoio à prática de Enfermagem
|<ref>  </ref>
|<ref name="Sclinico"/>
|-
|-
|'''FINANCEIRO'''
|'''FINANCEIRO'''
Linha 437: Linha 459:
| -
| -
|Sistema de informação descentralizado de contabilidade
|Sistema de informação descentralizado de contabilidade
|<ref> </ref>
|<ref> http://spms.min-saude.pt/2017/01/sicc-nova-plataforma-contabilidade-no-sns/. </ref>
|-
|-
|'''RECURSOS HUMANOS'''
|'''RECURSOS HUMANOS'''
Linha 446: Linha 468:
|
|
|-
|-
|Software SINGAP e Plataforma de Balcão Único
|SINGAP e Plataforma de Balcão Único
|QUIDGEST - Consultores de Gestão, S.A. (501989978)
|QUIDGEST - Consultores de Gestão, S.A. (501989978)
|17.500,00 €
|17.500,00 €
|1/18/2017
|1/18/2017
| -
| -
|<ref> </ref>
|<ref> https://quidgest.pt/p_singapPT.asp?LT=PTG.</ref>
|-
|-
|wmQUAL  
|wmQUAL  
Linha 458: Linha 480:
|5/28/2014
|5/28/2014
|Gestão documental, registo de leitura, gestão de indicadores
|Gestão documental, registo de leitura, gestão de indicadores
|<ref> </ref>
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|-
|-
|SICA  
|SICA  
Linha 465: Linha 487:
| -
| -
|Sistema de informação de contratualização e Acompanhamento
|Sistema de informação de contratualização e Acompanhamento
|<ref> </ref>
|<ref> http://spms.min-saude.pt/product/sica/. </ref>
|-
|-
|BMC Track-It
|BMC Track-It
Linha 472: Linha 494:
|1/4/2013
|1/4/2013
|Serviço de Gestão de Informação
|Serviço de Gestão de Informação
|<ref> </ref>
|<ref> https://docs.bmc.com/docs/productsupport/track-it. </ref>
|-
|-
|MAXPRO  
|MAXPRO  
Linha 478: Linha 500:
|26.388,13 €
|26.388,13 €
|3/31/2017
|3/31/2017
| -
|Gestão operacional dos funcionários
|<ref> </ref>
|<ref> https://www.sisqual.com/ptpt/noticias/209-solucao-da-sisqual-distinguida-pela-inovacao. </ref>
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|'''SERVIÇOS DE SANGUE'''
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|Software SIBAS  
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|Glintt (502479418)
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|4/6/2017
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|Imunohemoterapia - banco de sangue
|Imunohemoterapia - banco de sangue
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|HIPO
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|Imunohemoterapia - Hipocoagulados
|Imunohemoterapia - Hipocoagulados
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== '''jOne'''==
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* O jOne é um software desenvolvido pelo CHSJ que permite registar e consultar toda a informação clínica dos utentes. Foi desenvolvido de forma a estar integrado com todas as plataformas dos meios complementares de diagnóstico (MCDT’s) do Hospital, possui ainda a capacidade de inserir informação estruturada e de um sistema de apoio à decisão [X].


== '''SIBAS'''==
=Discussão=
* O SIBAS é um software desenvolvido pela Glintt para o Banco de Sangue do S. João direcionado para a utilização dos utentes. É uma aplicação para o telemóvel ou tablet, sendo que ao utilizador lhe é permitido aceder a informações tais como: registos de colheitas anteriores, resultados de análises, entre muitas outras [X].
 
== '''UPIP'''==
* A urgência Pediátrica Integrada do Porto (UPIP) entrou em funcionamento no ano de 2008 com o objetivo de reestruturar o atendimento e a prestação de cuidados de saúde tanto às crianças como aos jovens. Inicialmente designada por Urgência Pediátrica do Porto, com sede no Serviço de Urgência Pediátrica do Hospital de S. João, envolvia diversos pediatras da própria instituição assim como de outras, tais como da Unidade Local de Saúde de Matosinhos, das Unidades dos Hospitais de Maria e Pia e Santo António. O desenvolvimento de uma urgência única na área do Porto teve por base a insuficiência de recursos para manter urgências por cada instituição, mantendo a qualidade de assistência às crianças e aos jovens em situações de doença aguda, urgente ou emergente. Os destinatários diretos deste projeto são crianças e jovens até aos 18 anos (exclusive) que estejam inscritos nos centros de saúde do Porto, Gondomar, Maia, Matosinhos e Valongo. Caso o projeto seja generalizado para as restantes ARS do País, é possível que todas as crianças dentro deste grupo etário tenham acesso à UPIP. Após a recolha de informação, ao longo dos últimos 10 anos, por parte da Comissão de Acompanhamento da UPIP chegou-se à conclusão de 3 importantes situações e que se devem manter contínuas: a manutenção e a monitorização do funcionamento da rede da UPIP; a permanente partilha de informação e sensibilização dos utentes e dos profissionais; a partilha, institucional e interprofissional, dos registos clínicos informáticos, por via eletrónica [X].


=Discussão=
<br>
Um Centro Hospitalar, hoje em dia, requer todo o tipo de sistemas de informação para os seus departamentos, quer para a utilização de todo o pessoal médico quer para a utilização dos utentes. Cada vez mais o utente quer ter acesso a todas as suas informações e que estas sejam disponibilizadas em qualquer parte do país, sendo precisamente esse o futuro. De momento, ainda estamos um pouco atrás desse futuro, pois é importante que primariamente todos os sistemas de um mesmo departamento e Centro Hospitalar estejam ligados e seja possível aceder aos dados entre diversos softwares. Como vimos pela tabela 1, que acreditamos que contenha uma parte dos sistemas do CHSJ são muitos os softwares e cremos que existam muitos mais. A tabela foi construída com base na informação que nos foi fornecida e que encontramos mas num próximo passo seria importante passar uns dias nos dois pólos do CHSJ de forma a conseguirmos obter toda a informação o mais detalhada possível. Seria importante confirmarmos a utilização destas aplicações e de muitas outras que não tenhamos conhecimento, mas acima de tudo era importante descobrirmos ao certo quais os departamentos que utilizam cada um dos softwares e para o que são realmente utilizados. A informação que nos é disponibilizada nesses campos é pouco elaborada e por vezes ambígua.
<div style="text-align: justify;"> Um Centro Hospitalar, hoje em dia, requer todo o tipo de sistemas de informação para os seus departamentos, quer para a utilização de todo o pessoal médico quer para a utilização dos utentes. Cada vez mais o utente quer ter acesso a todas as suas informações e que estas sejam disponibilizadas em qualquer parte do país, sendo precisamente esse o futuro. De momento, ainda estamos um pouco atrás desse futuro, pois é importante que primariamente todos os sistemas de um mesmo departamento e Centro Hospitalar estejam ligados e seja possível aceder aos dados entre diversos softwares. Como vimos pela Tabela I, que acreditamos que contenha uma parte dos sistemas do CHSJ, são muitos os softwares e cremos que existam muitos mais. A tabela foi construída com base na informação que nos foi fornecida e que encontramos mas, num próximo passo, seria importante fazer uma recolha pessoal de informação numa visita aos dois pólos do CHSJ de forma a conseguirmos obter toda a informação o mais detalhada possível. Seria importante confirmarmos a utilização destas aplicações e de muitas outras que não tenhamos conhecimento, mas acima de tudo era importante descobrirmos ao certo quais os departamentos que utilizam cada um dos softwares e para o que são realmente utilizados. A informação que nos é disponibilizada nesses campos é pouco elaborada e por vezes ambígua.</div>
<br>


=Bibliografia=
=Bibliografia=
<references/>
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Edição atual desde as 13h57min de 4 de maio de 2018

Introdução

Figura 1: Logótipo do CHSJ [1]


Com localização no distrito do Porto, o Centro Hospitalar de São João (CHSJ) está dividido em dois pólos, sendo estes o pólo do Porto e o pólo de Valongo, tendo como principal missão a prestação dos melhores cuidados de saúde. Pretende ser exemplo na prática desta missão quer a nível nacional como internacional, com uma perspectiva de crescimento sustentável, compromisso, sentido de mudança e distinção, ambicionando a criação de valor para todos os seus públicos, tornando-se deste modo numa marca de referência no setor da saúde.


Essa missão é direcionada para a população da sua área de influência. Neste caso faz parte desta área a população das freguesias do Bonfim, Paranhos, Campanhã e Aldoar dentro do concelho do Porto, e a população dos concelhos da Maia e Valongo. Contudo, opera de igual forma como centro de referência relativamente aos restantes concelhos do distrito do Porto (exceto Baião, Amarante e Marco de Canaveses), distrito de Braga e Viana do Castelo.
Atualmente o CHSJ usufrui de uma lotação oficial de 1.105 camas, repartidas por várias especialidades médicas e cirúrgicas, e 45 berços. Dispõe de Serviço de Urgência Pediátrico, de Adultos, de Ginecologia e Obstetrícia.
Embora em algumas das especialidades os serviços sejam comuns, como é o caso da Estomatologia, Oftalmologia e Otorrinolaringologia, que efetuam o atendimento urgente num espaço físico externo à área da Urgência [2]


Hoje em dia, é impensável depararmo-nos com um serviço prestador de cuidados de saúde onde não exista qualquer tipo de sistema de informação executado sem auxílio de um computador, ou da tecnologia informática. Tal facto deve-se à grande quantidade de vantagens que um sistema desta tipologia pode transferir. No contexto de alguns desses benefícios está o apoio aos funcionários, na execução das suas funções, e a melhoria do serviço para o doente [3].


Organograma

Figura 2 - Organograma do Centro Hospitalar S. João [4]


Unidades

  • Hospital Nossa Senhora da Conceição de Valongo
  • Hospital São João


Métodos

  • Para concretizar o objetivo estabelecido começamos por realizar uma recolha de informação a partir do NIF correspondente à entidade CHSJ (509821197), no portal de contratos públicos – BASE [5].
  • Posteriormente,de forma a encontrar mais sistemas para além dos extraídos pelo método anterior, procedeu-se à análise da última versão (2016) do Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde [6] , onde a partir da secção C do mesmo (Sistemas de Informação) foram obtidos mais alguns resultados, principalmente os disponibilizados pelo Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde.
  • Por fim, e como último recurso, foi estabelecido o contacto com pessoal do Hospital de forma a obtermos uma lista, o mais completa possível destes sistemas.
  • Tendo então a lista o mais consolidada possível, individualmente, através do motor de busca Google e dos endereços individuais de cada sistema /software, foram recolhidas outras informações inerentes como a empresa, departamento em que se enquadra e função do mesmo.


Resultados

Lista de Sistemas de Informação/Softwares disponíveis no CHSJ


  • Na Tabela I, podemos observar a informação recolhida ao longo dos últimos 4 meses com base nas diversas fontes, já referidas anteriormente.


Tabela I: Sistemas de Informação - CHSJ
Secções /Objeto de contrato Entidade(s) Adjudicatária(s) Preço Contratual Data do contrato Áreas Clínicas / Departamentos Fonte
URGÊNCIA
SClinico Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Acesso à informação clínica do utente. Utilização e partilha dos dados com profissionais de saúde. [7]
B-ICU-Care B - Simple (506188841) 90.722,74 € 3/7/2018 Gestão dos cuidados intensivos [8]
UPIP ARSNorte 50,000.00 € - Urgência pediátrica integrada do Porto [9]
Alert- Healthcare Solutions Alert LifeSciences, SA (507567455) 13.307,40 € 12/29/2017 - [10]
CONSULTAS
CTH Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Consulta a tempo e horas [11]
Astraia Astrimed informática tecnologia médica (507007867) 5.625,00 € 3/21/2017 Ginecologia e Obstetrícia [12]
SAM (Sclinico) Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de apoio ao médico [7]
BREASTCARE Virtualcare, Lda (510394639) - 1/10/2017 Patologia Mamária [13]
Plataforma GID Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Gestão integrada da Doença [14]
SIVIDA Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de informação de controlo do HIV SIDA [15]
Gastrocellis Inforcellis - - Gastro-enterologia [6]
Pneumo.care Faculdade de Medicina da Universidade do Porto - - Broncologia [16]
Endo.Care Faculdade de Medicina da Universidade do Porto - - Endoscopia ginecológica [17]
OMNIVIEW Faculdade de Medicina da Universidade do Porto/Instituto de Engenharia Biomédica - - Sistema de monitorização fetal [18]
Proclínico - - - Arquivo Digital Oftalmologia [6]
ICU Faculdade de Medicina da Universidade do Porto - - Informação clínica do utente [19]
CARDIO Glintt-healthcare solutions, s.a. (502479418) - 12/27/2017 - [6]
RORENO - - - Registo oncológico Regional do Norte [20]
jOne Centro Hospitalar de S. João - - Registo/Consulta da informação dos utentes [21]
INTERNAMENTO
OBSCARE Virtualcare, Lda (510394639) - 1/10/2017 Obstetrícia e Ginecologia [22]
CIRURGIA
SIGIC Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema integrado de gestão de inscritos para cirurgia [23]
PICIS Cerner Portugal Unipessoal, Lda (513269843) 88.647,00 € 3/31/2017 - [24]
LOGÍSTICA
Sistema de Gestão Documental WeMake-Tecnologias de Informação Lda. (506097250) - 2/27/2018 Gestão Documental [25]
Cvision Trapeze WeMake-Tecnologias de Informação Lda. (506097250) - 2/27/2018 Gestão Documental [25]
SIES Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de informação dos equipamentos de saúde [6]
WebGDH Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde - - Recolha, codificação e agrupamento em GDH [26]
SIMH Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de Informação para a morbilidade hospitalar [27]
PDS Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde - - Plataforma de dados de saúde [28]
Sistema Kofax Workstations WeMake-Tecnologias de Informação Lda. (506097250) - 2/27/2018 -
ADT (ADMISSION DISCARGE TRANSFER)
SONHO Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de informação nacional dos cuidados de saúde primários [29]
FARMÁCIA/PRESCRIÇÃO
SGICM Glintt (502479418) 115.957,41 € 4/6/2017 Prescrição interna e gestão de serviços farmacêutica e logística [30]
PSYCHCARE Virtualcare, Lda (510394639) - 1/10/2017 Suporte à prescrição e administração de antipsicóticos [31]
PEM Ministério da Saúde/ Administração Central do Sistema de Saúde - - Prescrição eletrónica de medicamentos [32]
Dispensadores Automáticos de Medicamentos Pyxis Grifols Portugal, Produtos Farmacêuticos e Hospitalares, Lda (502041285) 25.307,55 € 1/18/2017 - [33]
IMAGEM (PACS)
CMS XIO Sociedade avanço, s.a. (500264236) 19.951,22 € 1/13/2017 Radioterapia [34]
LANTIS e Focall Siemens Healthcare, Lda (507925173) 4.000,00 € 1/30/2017 - [6]
RxWeb - - - Visualização de imagens radiológicas [6]
PACS SECTRA ARTCES - Unipessoal, Lda. (513270396) 202.071,00 € 3/28/2017 Aquisição, distribuição e arquivo de imagem digital [35]
RADIO Glintt (502479418) - 4/6/2017 Imagiologia , Neurofisiologia [6]
IMAGEM (RIS)
SiiMA First Solutions Sistemas de Informação, SA (505345978) 74,548,35 € 3/9/2018 Imagiologia, requisição eletrónica e rastreios [36]
LABS (ANATOMIA PATOLÓGICA)
SISLAB Glintt (502479418) - 4/6/2017 Imunohemoterapia - Gestão Laboratórios de Sangue [6]
LABS (PATOLOGIA CLÍNICA)
Sistemas Clinidata Maxdata software, s.a. (502250259) 55.800,00 € 6/22/2017 Requisição de análises clínica/Aplicação em labs de anatomia patológica [37]
XCELERA Philips Portuguesa, S.A. (500216843) 23.881,00 € 3/31/2017 Cardiologia [38]
ENFERMAGEM
SAPE (Sclinico) Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de Apoio à prática de Enfermagem [7]
FINANCEIRO
SICC/SIDC Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de informação descentralizado de contabilidade [39]
RECURSOS HUMANOS
SINGAP e Plataforma de Balcão Único QUIDGEST - Consultores de Gestão, S.A. (501989978) 17.500,00 € 1/18/2017 - [40]
wmQUAL Wire Maze - Sistemas de informação, S.A. (505331187) 1.197,00 € 5/28/2014 Gestão documental, registo de leitura, gestão de indicadores [41]
SICA Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde - - Sistema de informação de contratualização e Acompanhamento [42]
BMC Track-It FACTIS - Engenharia e Tecnologia de Informação, Lda. (503572292) 7.235,21 € 1/4/2013 Serviço de Gestão de Informação [43]
MAXPRO Sisqual - sistemas informáticos, lda (502772298) 26.388,13 € 3/31/2017 Gestão operacional dos funcionários [44]
SERVIÇOS DE SANGUE
SIBAS Glintt (502479418) - 4/6/2017 Imunohemoterapia - banco de sangue [45]
HIPO - - - Imunohemoterapia - Hipocoagulados [6]


Discussão


Um Centro Hospitalar, hoje em dia, requer todo o tipo de sistemas de informação para os seus departamentos, quer para a utilização de todo o pessoal médico quer para a utilização dos utentes. Cada vez mais o utente quer ter acesso a todas as suas informações e que estas sejam disponibilizadas em qualquer parte do país, sendo precisamente esse o futuro. De momento, ainda estamos um pouco atrás desse futuro, pois é importante que primariamente todos os sistemas de um mesmo departamento e Centro Hospitalar estejam ligados e seja possível aceder aos dados entre diversos softwares. Como vimos pela Tabela I, que acreditamos que contenha uma parte dos sistemas do CHSJ, são muitos os softwares e cremos que existam muitos mais. A tabela foi construída com base na informação que nos foi fornecida e que encontramos mas, num próximo passo, seria importante fazer uma recolha pessoal de informação numa visita aos dois pólos do CHSJ de forma a conseguirmos obter toda a informação o mais detalhada possível. Seria importante confirmarmos a utilização destas aplicações e de muitas outras que não tenhamos conhecimento, mas acima de tudo era importante descobrirmos ao certo quais os departamentos que utilizam cada um dos softwares e para o que são realmente utilizados. A informação que nos é disponibilizada nesses campos é pouco elaborada e por vezes ambígua.


Bibliografia

  1. ↑ http://portal-chsj.min-saude.pt.
  2. ↑ http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/2.
  3. ↑ A. A. A. Sandi, “A importância dos Sistemas de Informação em Saúde – Estudo de caso na USF CelaSaúde,” Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, Coimbra, 2015
  4. ↑ http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/24.
  5. ↑ http://www.base.gov.pt/Base/pt/Homepage
  6. ↑ 6,0 6,1 6,2 6,3 6,4 6,5 6,6 6,7 6,8 6,9 C.H.S.João, “Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde,” 2016.[Online]. http://portal-chsj.minsaude.pt/uploads/document/file/363/Relat_rio_Acesso_2016_CHSJ.pdf.
  7. ↑ 7,0 7,1 7,2 http://spms.min-saude.pt/product/sclinicohospitalar.
  8. ↑ https://pt.scribd.com/document/374884416/B-ICUCare.
  9. ↑ http://www.rcc.gov.pt/Directorio/Temas/MA/Paginas/UPIP---Urgência-Pediátrica-Integrada-do-Porto.aspx.
  10. ↑ http://www.alert-online.com/pt/products-services.
  11. ↑ http://spms.min-saude.pt/product/cth.
  12. ↑ http://www.astrimed.pt.
  13. ↑ http://virtualcare.pt/index.php/portfolio/vc-breastcare.
  14. ↑ http://gid.min-saude.pt.
  15. ↑ http://spms.min-saude.pt/product/sivida.
  16. ↑ http://epr.med.up.pt/pneumo/.
  17. ↑ http://epr.med.up.pt/gyno/index.html.
  18. ↑ http://www.omniview.eu/pt.
  19. ↑ http://epr.med.up.pt/icu/index.html.
  20. ↑ http://www.roreno.com.pt
  21. ↑ http://portal-chsj.min-saude.pt/pages/417.
  22. ↑ http://virtualcare.pt/index.php/portfolio/vc-obscare.
  23. ↑ http://www.acss.min-saude.pt/2016/12/14/sistema-integrado-de-gestao-de-inscritos-para-cirurgia-sigic/.
  24. ↑ http://www.picis.com/.
  25. ↑ 25,0 25,1 http://www.wemake.pt/.
  26. ↑ http://spms.min-saude.pt/product/webgdh/.
  27. ↑ http://spms.min-saude.pt/product/simh.
  28. ↑ http://spms.min-saude.pt/2013/11/pds-plataforma-de-dados-da-saude/.
  29. ↑ http://spms.min-saude.pt/product/sonho/.
  30. ↑ http://www2.insa.pt/sites/INSA/Portugues/QuemSomos/InsGestao/Documents/Admiss%C3%A3o_Pessoal/Manual_SGICM.pdf.
  31. ↑ http://virtualcare.pt/index.php/portfolio/vc-psychcare/.
  32. ↑ https://pem.min-saude.pt/web/guest/home.
  33. ↑ http://www.grifols.pt/en/web/portugal/hospital/-/product/pyxis.
  34. ↑ https://www.elekta.com/software-solutions/treatment-management/external-beam-planning/xio.html.
  35. ↑ https://sectra.com/medical/video/sectra-pacs-workflow-management/.
  36. ↑ http://www.first-global.com/pt-pt/Solucoes/SiiMA.
  37. ↑ http://www.maxdata.pt/pt/produto/3/clinidataxxi-patologia-clinica/.
  38. ↑ https://www.philips.ca/healthcare/product/HC830038/xcelera-r41-cardiology-information-management-system.
  39. ↑ http://spms.min-saude.pt/2017/01/sicc-nova-plataforma-contabilidade-no-sns/.
  40. ↑ https://quidgest.pt/p_singapPT.asp?LT=PTG.
  41. ↑ https://www.wiremaze.com/pages/393.
  42. ↑ http://spms.min-saude.pt/product/sica/.
  43. ↑ https://docs.bmc.com/docs/productsupport/track-it.
  44. ↑ https://www.sisqual.com/ptpt/noticias/209-solucao-da-sisqual-distinguida-pela-inovacao.
  45. ↑ https://www.sns.gov.pt/apps/dador-s-joao.
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