SIGLIC: diferenças entre revisões
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'''SIGLIC – SI de Gestão da Lista de Inscritos para Cirurgia''' é um Sistema de informação de suporte ao SIGIC – Sistema Integrado de Gestão de Inscritos para Cirurgia (Figura 1). Através do SIGLIC é possível obter informação sobre a lista de inscritos para cirurgia no Serviço Nacional de Saúde, de modo a dispor de dados estatísticos e de indicadores que permitam efetuar o controlo de gestão da atividade cirúrgica programada, face às necessidades dos utentes. Os indicadores podem ser gerais do país ou desagregados por diversos níveis de agrupamentos – região, hospital, especialidade, unidade funcional, código ICD do diagnóstico ou procedimento, grupo nosológico, etc. | |||
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* uma rede de comunicação interna entre entidades; | |||
* gestão dos contratos e protocolos e o controlo da faturação dos hospitais; | |||
* gestão de programas integrados em doenças específicas como a obesidade (PTCO); | |||
* gestão das transferências de utentes entre instituições; | |||
* gestão da capacidade instalada dos hospitais; | |||
* gestão da carteira de serviços das unidades funcionais; | |||
* gestão de não conformidades. |
Revisão das 16h33min de 5 de maio de 2018
Introdução
SIGLIC – SI de Gestão da Lista de Inscritos para Cirurgia é um Sistema de informação de suporte ao SIGIC – Sistema Integrado de Gestão de Inscritos para Cirurgia (Figura 1). Através do SIGLIC é possível obter informação sobre a lista de inscritos para cirurgia no Serviço Nacional de Saúde, de modo a dispor de dados estatísticos e de indicadores que permitam efetuar o controlo de gestão da atividade cirúrgica programada, face às necessidades dos utentes. Os indicadores podem ser gerais do país ou desagregados por diversos níveis de agrupamentos – região, hospital, especialidade, unidade funcional, código ICD do diagnóstico ou procedimento, grupo nosológico, etc.
O sistema de informação também permite:
- gestão de eventos clínicos;
- gestão de utilizadores e colaboradores dos hospitais;
- uma rede de comunicação interna entre entidades;
- gestão dos contratos e protocolos e o controlo da faturação dos hospitais;
- gestão de programas integrados em doenças específicas como a obesidade (PTCO);
- gestão das transferências de utentes entre instituições;
- gestão da capacidade instalada dos hospitais;
- gestão da carteira de serviços das unidades funcionais;
- gestão de não conformidades.