Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental: diferenças entre revisões
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{{Centros Hospitalares | |||
<!-------- Identificação --------> | |||
<!-------- Imagem --------> | |||
| colspan=2| Imagem = [[Ficheiro:Chlo.jpg]] | |||
<!--|Imagem_tamanho = 10px--> | |||
<!-------- Origem --------> | |||
|Localização = Lisboa, Portugal | |||
|Fundação = 29/12/2005 | |||
<!-------- Sistema médico --------> | |||
|Sistema de Saúde = Serviço Nacional de Saúde | |||
|Tipo = Entidade Pública Empresarial | |||
|Unidades = <i><b>Hospital Egas Monis | |||
Hospital Santa Cruz | |||
Hospital São Francisco Xavier | |||
</b></i> | |||
|Especialidades = Diversas | |||
<!-------- Site --------> | |||
|Site = http://www.chlo.min-saude.pt/ | |||
}} | |||
=Introdução= | =Introdução= | ||
<br> | |||
;Missão | |||
*O Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental (CHLO) tem como missão a prestação de cuidados de saúde a todos os cidadãos no âmbito das responsabilidades e capacidades das unidades hospitalares que o integram, dando execução às definições de política de saúde a nível nacional e regional, aos planos estratégicos e às decisões superiormente aprovadas. | |||
*O CHLO desenvolve ainda actividades complementares como as de ensino pré e pós-graduado, investigação e formação, submetendo-se à regulamentação de âmbito nacional que rege a matéria dos processos de ensino - aprendizagem no domínio da saúde, sem prejuízo da celebração de contratos para efeitos de organização interna, repartição de investimento e compensação dos encargos que forem estipulados. | |||
<br> | |||
;Princípios e Valores | |||
No desenvolvimento da sua actividade, o CHLO rege-se pelos seguintes princípios: | |||
*Humanização e não discriminação; | |||
*Respeito pela dignidade individual de cada doente; | |||
*Promoção da saúde na comunidade; | |||
*Actualização face aos avanços da investigação e da ciência; | |||
*Excelência técnicoprofissional; | |||
*Ética profissional; | |||
*Promoção da multidisciplinaridade; | |||
*Respeito pelo ambiente. | |||
<br> | |||
;Objectivos Estratégicos | |||
Na sua actuação, o CHLO pauta-se pela prossecução dos seguintes objectivos de natureza estratégica: | |||
*Prestação de cuidados de saúde humanizados, de qualidade e em tempo oportuno; | |||
*Aumento da eficiência e eficácia, num quadro de equilíbrio económico e financeiro sustentável; | |||
*Desenvolvimento de áreas de diferenciação e de referência na prestação de cuidados de saúde; | |||
*Implementação de projectos de prestação de cuidados de saúde em ambulatório e ao domicílio, para minimizar o impacto da hospitalização; | |||
*Promoção da investigação e da formação profissional<ref>http://www.chlo.min-saude.pt/index.php/centro-hospitalar/missao-visao-e-valores</ref>. | |||
==Unidades== | ==Unidades== | ||
<br> | |||
; Hospital Egas Moniz | |||
Foi construído o primeiro pavilhão em 1925, intitulado Pavilhão de Macau, integrado no Hospital Colonial de Lisboa. Em 1948 com o aumento das instalações passou a ser designado Hospital do Ultramar, inaugurado em 1957. O hospital tinha como objetivo não só o tratamento dos doentes, mas também, em colaboração com o Instituto de Medicina Tropical, a investigação e ensino pós-graduado em doenças tropicais e infecciosas. Na década de 60, para responder às inúmeras solicitações, é novamente ampliado e em 1975 passa a ser designado Hospital de Egas Moniz, por nesse ano decorrer o centenário do Prof. Egas Moniz. | |||
::;Serviços: | |||
::*Apoio ao Internamento | |||
::*Consulta Externa | |||
::*Consulta do Viajante | |||
::*Urgência de Otorrinolaringologia | |||
::*Urgência de Oftalmologia | |||
::*Cirurgia Ambulatória | |||
::*Serviço Social | |||
::*Hospital de Dia <ref>http://www.chlo.min-saude.pt/index.php/contactos/hospital-de-egas-moniz</ref> | |||
<br> | |||
; Hospital Santa Cruz | |||
Iniciou a sua atividade em 23 de abril de 1980, o projeto pretendia colmatar as carências que se faziam sentir em Portugal nas áreas de cardiologia (médica e cirúrgica) e de nefrologia. Entre outros procedimentos em que o Hospital de Santa Cruz foi pioneiro, destacam-se no seu historial a realização da primeira angioplastia coronária (1984) e do primeiro transplante cardíaco em Portugal (1986). | |||
::;Serviços: | |||
::*Apoio ao Internamento | |||
::*Urgência | |||
::*Urgência Obstétrica/Ginecológica – Admissão de Doentes | |||
::*Urgência Pediátrica – Admissão de Doentes | |||
::*Consulta Externa : Medicina Interna, Cirurgia, Ginecologia/Obstetrícia, Pediatria, Ortopedia | |||
::*Serviço Social<ref>http://www.chlo.min-saude.pt/index.php/contactos/hospital-de-sao-francisco-xavier-2</ref> | |||
<br> | |||
; Hospital São Francisco Xavier | |||
O Hospital de São Francisco Xavier foi inaugurado em 24 de abril de 1987, com o objetivo de prestar assistência médico-hospitalar à área ocidental de Lisboa. Por ser o nome da freguesia da zona de Lisboa ligada à partida dos portugueses para a Índia, foi-lhe dado o nome de Hospital de São Francisco Xavier. | |||
* | ::;Serviços: | ||
* | ::*Apoio ao Internamento | ||
* | ::*Urgência | ||
::*Urgência Obstétrica/Ginecológica – Admissão de Doentes | |||
::*Urgência Pediátrica – Admissão de Doentes | |||
::*Consulta Externa : Medicina Interna,Cirurgia,Ginecologia/Obstetrícia,Pediatria,Ortopedia | |||
::*Serviço Social<ref>http://www.chlo.min-saude.pt/index.php/contactos</ref> | |||
==Organograma== | ==Organograma== | ||
[[ficheiro:Organograma1.png|thumb| | [[ficheiro:Organograma1.png|thumb|center|800px|Figura 1 - Organograma do CHLO]] | ||
[[ficheiro:Organograma2.png|thumb| | [[ficheiro:Organograma2.png|thumb|center|800px|Figura 2 - Organograma do CHLO]] | ||
=Métodos= | =Métodos= | ||
Como métodos de recolha de informação sobre os sistemas de informação em saúde utilizados pelo CHLO, utilizou-se a plataforma BASE – Contratos públicos online<ref>http://www.base.gov.pt/Base/pt/Homepage</ref>, e o Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde do Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental, EPE de 2016<ref>http://www.chlo.min-saude.pt/images/documents/Relatorio_Anual_Acesso_CHLO_2016.pdf</ref>. | |||
Neste último, estão enumeradas as aplicações informáticas utilizadas que envolvem o acesso a cuidados e que são fornecidas pelo Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde, I.P., no âmbito de contratos celebrados pelos serviços centrais e outras aplicações informáticas utilizadas nos setores que envolvem o acesso a cuidados de saúde (C.1. e C.2., respetivamente). | |||
A pesquisa na plataforma BASE – Contratos públicos online, efetuou-se através da “Pesquisa Avançada”, ferramenta do site, onde a Entidade Adjudicante é o “Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental”. No objeto do contrato foram colocadas as palavras-chave: “Software”, “Sistema Informação” e “Informática”. | |||
A data de publicação dos contratos foi desde 16/02/2016, filtrando assim apenas os contratos publicados nos últimos 2 anos, coincidindo assim com o ano do Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde do CHOL. As pesquisas na plataforma BASE foram feitas entre as datas 16/02/2018 e 30/04/2018. | |||
=Resultados= | =Resultados= | ||
{| class="wikitable" | |||
|+Sistemas de Informação - CHLO | |||
! style="text-align: center; font-weight: bold;" | Objeto do Contrato | |||
! style="text-align: center; font-weight: bold;" | Serviço do Hospital | |||
! style="text-align: center; font-weight: bold;" | Tipo de Sistema | |||
! style="text-align: center; font-weight: bold;" | Entidade Adjudicatária | |||
! style="text-align: center; font-weight: bold;" | Preço Contratual | |||
! style="text-align: center; font-weight: bold;" | Data da Publicação do Contrato | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[B-UCI-Care]]<ref>https://www.b-simple.pt</ref> | |||
| Cuidados Intensivos e Blocos | |||
| - | |||
| B-Simple (506188841) | |||
| 84.000,00 € | |||
| 06/04/2018 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[MAXPRO]] | |||
| Administração | |||
| Planeamento e Gestão de Equipas | |||
| Sisqual, Lda<ref> https://www.sisqual.com/pt-pt/</ref> (502772298) | |||
| 14.544,75 € | |||
| 27/03/2017 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[GIAF]]<ref>https://giafsuporte.indra.pt/GiafSuporte/Login.xhtml</ref> | |||
| Financeiro/ Logística / Recursos Humanos | |||
| Gestão | |||
| INDRA Sistemas Portugal, SA (506176142) | |||
| 7.125,00 € | |||
| 21/03/2018 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[HS-INTF HL7 E HS-GIH]] (MAC) | |||
| Interface de Integração | |||
| Integração | |||
| Glintt - Healthcare Solutions, SA<ref>https://www.glintt.com/en/Pages/home.aspx</ref> (502479418) | |||
| 9.828,20 € | |||
| 11/01/2018 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[VMWARE]] (Licenças) | |||
| Administração | |||
| ''Cloud Management Platform'' | |||
| ITEN, SA (510728189) | |||
| 8.049,02 € | |||
| 09/01/2018 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[Upgrade Software exames EEG]] | |||
| Neurologia | |||
| Software Eletroencefalografia | |||
| NeuroEvolution, Lda<ref>https://neuroevolution.pt/pt/</ref> (513251227) | |||
| 51.463,92 € | |||
| 14/12/2017 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[Clinidata]]<ref>http://www.maxdata.pt/pt/produto/3/clinidataxxi-patologia-clinica/</ref> | |||
| Lab.Análises Clínica/ Diagnóstico | |||
| PACS, LIS, Financeiro | |||
| Maxdata Software, SA (502250259) | |||
| 26.955,72 € | |||
| 27/03/2017 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[CMR42-CI RM]] | |||
| Cardiologia | |||
| Software R. M. | |||
| Imagiotera<ref> http://www.imagiotera.pt/</ref> (513384464) | |||
| 22.000,00 € | |||
| 03/08/2015 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[DataCenter]] <ref> http://www.iten.pt/datacenter-and-infrastructure/?lang=en</ref> | |||
| Administração | |||
| Gestão/Suporte Técnico | |||
| ITEN Solutions,S.A. (510728189) | |||
| 76.390,20 € | |||
| 10/04/2018 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[SiiMA]] <ref>http://www.first-global.com/pt-pt/Solucoes/SiiMA</ref> | |||
| Imagiologia/Medicina Nuclear/Pneumologia/Oftalmologia | |||
| Imagiologia, requisição eletrónica e rastreios | |||
| First Solutions, S.A. (505345978) | |||
| 55.084,96 € | |||
| 09/04/2018 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[Sistema de Atendimento]] | |||
| Consultas Externas | |||
| Sistema de Atendimento | |||
| Kiosystem, Lda. <ref> http://www.kiosystem.pt/ </ref> (508149894) | |||
| 9.227,75 € | |||
| 28/09/2016 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[CardioBase]] <ref>http://www.cardiobase.net/</ref> | |||
| Cardiologia | |||
| Gestão, Vigilância | |||
| Infortucano, Lda. (503586293) | |||
| 8.400,00 € | |||
| 17/01/2018 | |||
|- | |||
| style="text-align: center;" | [[Nefrus]] <ref> http://www.adminsaude.com/nefrus.pdf</ref> | |||
| Nefrologia | |||
| Departamental Clínico | |||
| Adminsaúde, Lda. (507243250) | |||
| 7.200,00 € | |||
| 30/01/2017 | |||
|- | |||
|} | |||
''Tabela 1.'' Apresenta os Sistemas de Informação do CHLO encontrados no site BASE - Contratos públicos online. | |||
{| class="wikitable" | |||
|+Sistemas de Informação - CHLO | |||
! style="text-align: center;" | Nome | |||
! style="text-align: center;" | Tipo de Sistema | |||
! style="text-align: center;" | Serviço/Especialidade | |||
|- | |||
| [[SONHO]]<ref>http://spms.min-saude.pt/product/sonho-csp/</ref> | |||
| Admission Discharge and Transfer (ADT) | |||
| Todas | |||
|- | |||
| [[SClinico]]<ref>http://spms.min-saude.pt/product/sclinicohospitalar/</ref> | |||
| Internamento, Consulta, Enfermagem | |||
| Todas | |||
|- | |||
| [[SICO]] - Sistemas de Informação dos Certificados de Óbito<ref>: https://www.dgs.pt/paginas-de-sistema/saude-de-a-a-z/sico-sistema-de-informacao-do-certificados-de-obito.aspx</ref> | |||
| Internamento, Consulta, Comunicação | |||
| Todas | |||
|- | |||
| [[SINAVE]]<ref>http://spms.min-saude.pt/product/sinave/</ref> | |||
| Vigilância, Comunicação | |||
| Todas | |||
|- | |||
| [[SICA]] – Sistema de Informação de Contratualização e Acompanhamento <ref>http://spms.min-saude.pt/product/sica/</ref> | |||
| Contratualização e acompanhamento | |||
| Financiamento | |||
|- | |||
| [[SICTH]] <ref>http://spms.min-saude.pt/product/cth/</ref> | |||
| Consulta Tempo e Horas | |||
| Documentação Clínica | |||
|- | |||
| [[SIGIC]] <ref>http://www2.acss.min-saude.pt/DepartamentoseUnidades/UnidadeAcessoeContratualiza%C3%A7%C3%A3o/SIGIC/tabid/262/language/pt-PT/Default.aspx</ref> | |||
| Unidade de Acesso e Contratualização | |||
| - | |||
|- | |||
| [[RHV]] <ref>http://spms.min-saude.pt/product/38785/</ref> | |||
| Recursos Humanos | |||
| Administração | |||
|- | |||
| [[WebGDH]] <ref>http://spms.min-saude.pt/product/webgdh/</ref> | |||
| Plataforma de Codificação clínica – ICD-9 | |||
| Documentação Clínica/Financeiro | |||
|- | |||
| [[SIVIDA]] <ref>http://spms.min-saude.pt/product/sivida/</ref> | |||
| Vigilância | |||
| Infecciologia, Medicina Interna | |||
|- | |||
| [[MobilWave]] <ref> http://www.mobilwave.pt/</ref> | |||
| Produção e arquivo de relatórios | |||
| Gastroenterologia | |||
|- | |||
| [[Anapat]] | |||
| LIS | |||
| Anatomia Patológica | |||
|- | |||
| [[SGICM-P]] <ref>http://www2.insa.pt/sites/INSA/Portugues/QuemSomos/InsGestao/Documents/Admiss%C3%A3o_Pessoal/Manual_SGICM.pdf</ref> | |||
| Prescrição interna e gestão de serviços farmacêutica e logística | |||
| - | |||
|- | |||
| [[SaaS]] | |||
| Departamental de suporte | |||
| Serviço social | |||
|- | |||
| [[Syngo Dynamics]] (Siemens) <ref>https://usa.healthcare.siemens.com/education/med-imag-therapy/clinicaltraining/image-management-and-processing-syngo/syngo-dynamics</ref> | |||
| Processamento e Gestão de Imagem (Educação) | |||
| Angiografia | |||
|- | |||
| [[ImageVault]] <ref> http://www.imagevault.se/</ref> | |||
| PACS | |||
| Ecocardiografia | |||
|- | |||
|} | |||
''Tabela 2.'' Apresenta os Sistemas de informação do CHLO presentes no Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde do CHOL de 2016. | |||
Como se pode observar através das tabelas, o Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental utiliza diversos tipos de Sistemas de Informação ou software nos mais variados serviços hospitalares. | |||
Existem sistemas para Administração, Recursos Humanos, Business Intelligence e Suporte Técnico, que permitem fazer a gestão, controlo de custos e pessoal. Existem também sistemas específicos para vários Serviços Clínicos: Cardiologia, Nefrologia, Cirurgia e Neurologia. | |||
Assim, é necessário o desenvolvimento e implementação de software específico para cada Serviço em questão, garantindo sempre a comunicação e a integração entre os vários sistemas utilizados no CHLO, visto existir uma complexidade na informação neles contida. | |||
=Discussão= | =Discussão= | ||
Verificou-se que existem sistemas específicos para especialidades médicas, bem como sistemas que atuam ao nível da Administração, Logística, Controlo de Custos e Recursos Humanos, sendo necessário que exista troca de informação entre eles. | |||
Observou-se que existe integração e que têm sido desenvolvidos esforços para aumentar a interoperabilidade destes sistemas. Contudo, dada a complexidade da informação registada, e com um número crescente de empresas privadas interessadas em desenvolver sistemas fechados – já que estes são mais rentáveis para as mesmas – torna-se difícil obter um sistema consolidado, capaz de integrar a informação proveniente de várias fontes, e que garanta a comunicação e troca de informação entre sistemas e profissionais de saúde, segurança, eficiência e validade. | |||
No entanto, estão a ser implementadas medidas neste sentido. Numa entrevista a Rita Perez Fernandez da Silva<ref>http://spms.min-saude.pt/wp-content/uploads/2017/03/Newsletter_CSH_N03.pdf</ref>, Presidente Conselho de Administração Centro Hospitalar Lisboa Ocidental, E.P.E., foi revelado que o CHLO ambiciona ter um “um hospital sem papel”, trabalhando nesse sentido desde 2015. É mencionado também que existe alguma resistência à adoção do digital, essencialmente por parte dos profissionais mais antigos, mas que é um processo de conquista, com base na confiança, e que a adesão passa também pela abertura e diálogo constantes. É necessário, portanto, resolver handicaps e passar a mensagem de que os benefícios decorrentes da utilização de um determinado software só serão alcançados se houver uma correta utilização por parte dos profissionais, nomeadamente da qualidade e quantidade da informação registada. À medida que estes sistemas se globalizam pelo Centro Hospitalar, maior tenderá a ser a confiança por parte do utilizador, não só no software em si, mas também nos restantes utilizadores do mesmo e na qualidade da informação por eles registada. | |||
Por fim, além da interoperabilidade, a segurança e a proteção de dados são também fatores cruciais, devendo o utente ser informado acerca do seu direito a decidir sobre os dados que quer ou não partilhar. | |||
=Bibliografia= | =Bibliografia= | ||
<references/> |
Edição atual desde as 15h33min de 5 de maio de 2018
Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental | |
---|---|
Localização | Lisboa, Portugal |
Fundação | 29/12/2005 |
Sistema de Saúde | Serviço Nacional de Saúde |
Tipo | Entidade Pública Empresarial |
Unidades | Hospital Egas Monis
Hospital Santa Cruz Hospital São Francisco Xavier |
Especialidades | Diversas |
Site | http://www.chlo.min-saude.pt/ |
Introdução
- Missão
- O Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental (CHLO) tem como missão a prestação de cuidados de saúde a todos os cidadãos no âmbito das responsabilidades e capacidades das unidades hospitalares que o integram, dando execução às definições de política de saúde a nível nacional e regional, aos planos estratégicos e às decisões superiormente aprovadas.
- O CHLO desenvolve ainda actividades complementares como as de ensino pré e pós-graduado, investigação e formação, submetendo-se à regulamentação de âmbito nacional que rege a matéria dos processos de ensino - aprendizagem no domínio da saúde, sem prejuízo da celebração de contratos para efeitos de organização interna, repartição de investimento e compensação dos encargos que forem estipulados.
- Princípios e Valores
No desenvolvimento da sua actividade, o CHLO rege-se pelos seguintes princípios:
- Humanização e não discriminação;
- Respeito pela dignidade individual de cada doente;
- Promoção da saúde na comunidade;
- Actualização face aos avanços da investigação e da ciência;
- Excelência técnicoprofissional;
- Ética profissional;
- Promoção da multidisciplinaridade;
- Respeito pelo ambiente.
- Objectivos Estratégicos
Na sua actuação, o CHLO pauta-se pela prossecução dos seguintes objectivos de natureza estratégica:
- Prestação de cuidados de saúde humanizados, de qualidade e em tempo oportuno;
- Aumento da eficiência e eficácia, num quadro de equilíbrio económico e financeiro sustentável;
- Desenvolvimento de áreas de diferenciação e de referência na prestação de cuidados de saúde;
- Implementação de projectos de prestação de cuidados de saúde em ambulatório e ao domicílio, para minimizar o impacto da hospitalização;
- Promoção da investigação e da formação profissional[1].
Unidades
- Hospital Egas Moniz
Foi construído o primeiro pavilhão em 1925, intitulado Pavilhão de Macau, integrado no Hospital Colonial de Lisboa. Em 1948 com o aumento das instalações passou a ser designado Hospital do Ultramar, inaugurado em 1957. O hospital tinha como objetivo não só o tratamento dos doentes, mas também, em colaboração com o Instituto de Medicina Tropical, a investigação e ensino pós-graduado em doenças tropicais e infecciosas. Na década de 60, para responder às inúmeras solicitações, é novamente ampliado e em 1975 passa a ser designado Hospital de Egas Moniz, por nesse ano decorrer o centenário do Prof. Egas Moniz.
- Serviços
- Apoio ao Internamento
- Consulta Externa
- Consulta do Viajante
- Urgência de Otorrinolaringologia
- Urgência de Oftalmologia
- Cirurgia Ambulatória
- Serviço Social
- Hospital de Dia [2]
- Hospital Santa Cruz
Iniciou a sua atividade em 23 de abril de 1980, o projeto pretendia colmatar as carências que se faziam sentir em Portugal nas áreas de cardiologia (médica e cirúrgica) e de nefrologia. Entre outros procedimentos em que o Hospital de Santa Cruz foi pioneiro, destacam-se no seu historial a realização da primeira angioplastia coronária (1984) e do primeiro transplante cardíaco em Portugal (1986).
- Serviços
- Apoio ao Internamento
- Urgência
- Urgência Obstétrica/Ginecológica – Admissão de Doentes
- Urgência Pediátrica – Admissão de Doentes
- Consulta Externa : Medicina Interna, Cirurgia, Ginecologia/Obstetrícia, Pediatria, Ortopedia
- Serviço Social[3]
- Hospital São Francisco Xavier
O Hospital de São Francisco Xavier foi inaugurado em 24 de abril de 1987, com o objetivo de prestar assistência médico-hospitalar à área ocidental de Lisboa. Por ser o nome da freguesia da zona de Lisboa ligada à partida dos portugueses para a Índia, foi-lhe dado o nome de Hospital de São Francisco Xavier.
- Serviços
- Apoio ao Internamento
- Urgência
- Urgência Obstétrica/Ginecológica – Admissão de Doentes
- Urgência Pediátrica – Admissão de Doentes
- Consulta Externa : Medicina Interna,Cirurgia,Ginecologia/Obstetrícia,Pediatria,Ortopedia
- Serviço Social[4]
Organograma
Métodos
Como métodos de recolha de informação sobre os sistemas de informação em saúde utilizados pelo CHLO, utilizou-se a plataforma BASE – Contratos públicos online[5], e o Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde do Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental, EPE de 2016[6].
Neste último, estão enumeradas as aplicações informáticas utilizadas que envolvem o acesso a cuidados e que são fornecidas pelo Ministério da Saúde/Administração Central do Sistema de Saúde, I.P., no âmbito de contratos celebrados pelos serviços centrais e outras aplicações informáticas utilizadas nos setores que envolvem o acesso a cuidados de saúde (C.1. e C.2., respetivamente).
A pesquisa na plataforma BASE – Contratos públicos online, efetuou-se através da “Pesquisa Avançada”, ferramenta do site, onde a Entidade Adjudicante é o “Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental”. No objeto do contrato foram colocadas as palavras-chave: “Software”, “Sistema Informação” e “Informática”.
A data de publicação dos contratos foi desde 16/02/2016, filtrando assim apenas os contratos publicados nos últimos 2 anos, coincidindo assim com o ano do Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde do CHOL. As pesquisas na plataforma BASE foram feitas entre as datas 16/02/2018 e 30/04/2018.
Resultados
Objeto do Contrato | Serviço do Hospital | Tipo de Sistema | Entidade Adjudicatária | Preço Contratual | Data da Publicação do Contrato |
---|---|---|---|---|---|
B-UCI-Care[7] | Cuidados Intensivos e Blocos | - | B-Simple (506188841) | 84.000,00 € | 06/04/2018 |
MAXPRO | Administração | Planeamento e Gestão de Equipas | Sisqual, Lda[8] (502772298) | 14.544,75 € | 27/03/2017 |
GIAF[9] | Financeiro/ Logística / Recursos Humanos | Gestão | INDRA Sistemas Portugal, SA (506176142) | 7.125,00 € | 21/03/2018 |
HS-INTF HL7 E HS-GIH (MAC) | Interface de Integração | Integração | Glintt - Healthcare Solutions, SA[10] (502479418) | 9.828,20 € | 11/01/2018 |
VMWARE (Licenças) | Administração | Cloud Management Platform | ITEN, SA (510728189) | 8.049,02 € | 09/01/2018 |
Upgrade Software exames EEG | Neurologia | Software Eletroencefalografia | NeuroEvolution, Lda[11] (513251227) | 51.463,92 € | 14/12/2017 |
Clinidata[12] | Lab.Análises Clínica/ Diagnóstico | PACS, LIS, Financeiro | Maxdata Software, SA (502250259) | 26.955,72 € | 27/03/2017 |
CMR42-CI RM | Cardiologia | Software R. M. | Imagiotera[13] (513384464) | 22.000,00 € | 03/08/2015 |
DataCenter [14] | Administração | Gestão/Suporte Técnico | ITEN Solutions,S.A. (510728189) | 76.390,20 € | 10/04/2018 |
SiiMA [15] | Imagiologia/Medicina Nuclear/Pneumologia/Oftalmologia | Imagiologia, requisição eletrónica e rastreios | First Solutions, S.A. (505345978) | 55.084,96 € | 09/04/2018 |
Sistema de Atendimento | Consultas Externas | Sistema de Atendimento | Kiosystem, Lda. [16] (508149894) | 9.227,75 € | 28/09/2016 |
CardioBase [17] | Cardiologia | Gestão, Vigilância | Infortucano, Lda. (503586293) | 8.400,00 € | 17/01/2018 |
Nefrus [18] | Nefrologia | Departamental Clínico | Adminsaúde, Lda. (507243250) | 7.200,00 € | 30/01/2017 |
Tabela 1. Apresenta os Sistemas de Informação do CHLO encontrados no site BASE - Contratos públicos online.
Nome | Tipo de Sistema | Serviço/Especialidade |
---|---|---|
SONHO[19] | Admission Discharge and Transfer (ADT) | Todas |
SClinico[20] | Internamento, Consulta, Enfermagem | Todas |
SICO - Sistemas de Informação dos Certificados de Óbito[21] | Internamento, Consulta, Comunicação | Todas |
SINAVE[22] | Vigilância, Comunicação | Todas |
SICA – Sistema de Informação de Contratualização e Acompanhamento [23] | Contratualização e acompanhamento | Financiamento |
SICTH [24] | Consulta Tempo e Horas | Documentação Clínica |
SIGIC [25] | Unidade de Acesso e Contratualização | - |
RHV [26] | Recursos Humanos | Administração |
WebGDH [27] | Plataforma de Codificação clínica – ICD-9 | Documentação Clínica/Financeiro |
SIVIDA [28] | Vigilância | Infecciologia, Medicina Interna |
MobilWave [29] | Produção e arquivo de relatórios | Gastroenterologia |
Anapat | LIS | Anatomia Patológica |
SGICM-P [30] | Prescrição interna e gestão de serviços farmacêutica e logística | - |
SaaS | Departamental de suporte | Serviço social |
Syngo Dynamics (Siemens) [31] | Processamento e Gestão de Imagem (Educação) | Angiografia |
ImageVault [32] | PACS | Ecocardiografia |
Tabela 2. Apresenta os Sistemas de informação do CHLO presentes no Relatório Anual sobre o Acesso a Cuidados de Saúde do CHOL de 2016.
Como se pode observar através das tabelas, o Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental utiliza diversos tipos de Sistemas de Informação ou software nos mais variados serviços hospitalares. Existem sistemas para Administração, Recursos Humanos, Business Intelligence e Suporte Técnico, que permitem fazer a gestão, controlo de custos e pessoal. Existem também sistemas específicos para vários Serviços Clínicos: Cardiologia, Nefrologia, Cirurgia e Neurologia. Assim, é necessário o desenvolvimento e implementação de software específico para cada Serviço em questão, garantindo sempre a comunicação e a integração entre os vários sistemas utilizados no CHLO, visto existir uma complexidade na informação neles contida.
Discussão
Verificou-se que existem sistemas específicos para especialidades médicas, bem como sistemas que atuam ao nível da Administração, Logística, Controlo de Custos e Recursos Humanos, sendo necessário que exista troca de informação entre eles. Observou-se que existe integração e que têm sido desenvolvidos esforços para aumentar a interoperabilidade destes sistemas. Contudo, dada a complexidade da informação registada, e com um número crescente de empresas privadas interessadas em desenvolver sistemas fechados – já que estes são mais rentáveis para as mesmas – torna-se difícil obter um sistema consolidado, capaz de integrar a informação proveniente de várias fontes, e que garanta a comunicação e troca de informação entre sistemas e profissionais de saúde, segurança, eficiência e validade.
No entanto, estão a ser implementadas medidas neste sentido. Numa entrevista a Rita Perez Fernandez da Silva[33], Presidente Conselho de Administração Centro Hospitalar Lisboa Ocidental, E.P.E., foi revelado que o CHLO ambiciona ter um “um hospital sem papel”, trabalhando nesse sentido desde 2015. É mencionado também que existe alguma resistência à adoção do digital, essencialmente por parte dos profissionais mais antigos, mas que é um processo de conquista, com base na confiança, e que a adesão passa também pela abertura e diálogo constantes. É necessário, portanto, resolver handicaps e passar a mensagem de que os benefícios decorrentes da utilização de um determinado software só serão alcançados se houver uma correta utilização por parte dos profissionais, nomeadamente da qualidade e quantidade da informação registada. À medida que estes sistemas se globalizam pelo Centro Hospitalar, maior tenderá a ser a confiança por parte do utilizador, não só no software em si, mas também nos restantes utilizadores do mesmo e na qualidade da informação por eles registada.
Por fim, além da interoperabilidade, a segurança e a proteção de dados são também fatores cruciais, devendo o utente ser informado acerca do seu direito a decidir sobre os dados que quer ou não partilhar.
Bibliografia
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